Wszystkie cztery opcje analizy profilowej mają ten sam cel – odwzorować wymagania stanowiska a następnie przedstawić listę rankingową kandydatów według poziomu dopasowania ich potencjału do wymagań stanowiska. Wybór danej opcji analizy zależy od sytuacji i dostępności danych. W przypadku, gdy tworzymy nowe stanowisko pracy rekomendujemy skorzystanie z opcji „Zbuduj profil według wymagań stanowiskowych”, który w prosty sposób umożliwi precyzyjne zdefiniowanie wymagań nowego stanowiska. Jeśli w organizacji dysponujemy tzw. osobą modelową, czyli wyróżniającym się pracownikiem na danym stanowisku, warto wybrać opcję „Zbuduj profil na podstawie osoby”. Jeśli organizacja dysponuje co najmniej dwiema osobami wyróżniającymi się na danym stanowisku, warto natomiast wybrać opcję „Zbuduj profil na podstawie grupy osób”. Tę opcję warto wybrać także wtedy, gdy organizacja może porównać co najmniej jedną osobę wyróżniającą się na danym stanowisku i co najmniej jedną osobę, która niestety nie daje sobie rady na danym stanowisku.